Västerviks stad har på senare år fått många nya externa handelsetableringar. Flera är starka varumärken som lockar kunder och besökare till staden. Det här är något som vi sett på många orter de senaste åren. Vi har också sett att om detta ska bli framgångsrikt så måste man även se till att modernisera och utveckla stadskärnan parallellt. Detta är alltså inget motsatsförhållande utan en win win-situation.

I förra veckan presenterade Ove Kraft på Krafft Konsult sin idealbild av stråkutvecklingen i Västerviks stadskärna. Han kom med många konkreta och tankeväckande tips om hur man bygger ett centrum med starka stråk. Något som fastighetsägare i stadskärnan nu använder som ”lathund” för att veta vilken hyresgäst man ska ta in när man får en tom lokal. Ove har över trettio års erfarenhet av de här frågorna både som konsult och som universitetslektor och ekonomie doktor vid Handelshögskolan i Göteborg.

Idag fick vi läsa i tidningen om Hemköps nedläggning. Att ett centrum av Västerviks storlek blir utan matvaruaffär vore en katastrof. Vad föreslår då Ove för den här delen av city? Jo, samla livsmedel, blommor och systembolag i ett kluster.

Läs hela Oves rapport här:

Västervik stråkutveckling maj 2012

Förtäta och bygg inifrån och ut!

Ove Krafft har också ritat en karta över i vilken ordning vi ska förändra stråken. Orange-gul färg är huvudstråken. De stråk, som bör utvecklas därefter är markerade blå och därefter bör de grönmarkerade stråken utvecklas:

Långsiktig samverkan är det enda möjliga!

Sedan 2008 har Västervik Framåt jobbat med handelsplatsutveckling på uppdrag av Västerviks Handel, Föreningen Fastighetsägare i Västerviks stad och Västerviks kommun. Vi började med att analysera, ta fram gemensamma strategier, handlings- och åtgärdsplaner. I slutet av förra året tecknade parterna ett långsiktigt samarbetsavtal med avsikten att gemensamt genomföra ett antal förändringar. Allt med målsättningen att stärka handeln och befästa rollen som regionens största och bästa shoppingstad.

Här kan du läsa om några av de åtgärder som man gemensamt vill genomföra och hur dagsläget är >>

Dagordning och program presenteras senare.

Välkommen hälsar ordförande Kenth Carlsson!

Anmäl dig här:

Ett 10-tal personer från restaurangbranschen, utbildning träffas därför idag för att tillsammans arbeta för att få YH-utbildningsmöjlighet till Västervik.

Restaurangskolans lokaler skulle kunna nyttjas bättre. Närliggande utbildningar har lagts ned. Dessutom måste grundutbildningens platser fyllas mer än till 50 % som det är idag. Är detta också pga att vidareutbildningen inte finns här?

Inom en treårsperiod kommer det att behövas 3-4000 kockar så behovet finns!

www.styrelseakademin.se

FECO AB har demoprodukter i lager, bland annat den populära Outlander i både 500 och 1000 kubiks utförande.

– Vi kommer även att vara på plats under Holmströms Biloutlet 18-19 maj då man får möjlighet att testa produkterna. Annars går det bra att komma upp och besöka oss på Kolonivägen 5 om man vill titta närmare på fyrhjulingarna eller få en demo.

– Vi har tittat på det här ett tag och valde till slut BRP som vi tycker är bäst i klassen. Till våren/sommaren 2013 kommer vi även att erbjuda Sea-Doo sortimentet, vilket är BRP’s produktlinje med vattenskotrar och vattensportsprodukter, säger Fredrik Hedberg, vd på FECO AB.

Välkommen att kontakta FECO AB på 0490-30090 eller gör ett besök på Kolonivägen 5 i Västervik.

Vi träffade Jan B. Frey som är en av personerna bakom Tillväxtdagen.

– Jag kan säga att vi i år har det absolut bästa programmet någonsin! Att vi har lyckats få med två av Sveriges största industriledare, de båda västervikssönerna Börje Ekholm och Johnny Alvarsson, till dagen, är väldigt roligt, säger Jan.

INNOVATION och FÖRETAGSUTVECKLING

Årets Tillväxtdag handlar om innovationer i bred mening. Vi speglar inte bara nya produkter, utan också innovativa sätt att utveckla och leverera tjänster, att styra företag modernt och hur nya idéer omsätts till växande företag.

Samtidigt har verkligheten hunnit ikapp oss igen. Den tiden när vi slog oss för bröstet för hur vi klarade vändningen efter Electroluxkrisen är över. 1960 var Kalmar och Västervik två lika stora städer. Sedan dess har befolkningen i Kalmar ökat kraftigt samtidigt som Västervik har minskat till 36 000 invånare. Trots ett bra näringsliv och många duktiga företag har vi inte vänt den trenden. Det här påverkar näringslivets tillväxt på olika sätt.

Innovationskraften är helt avgörande för om vi ska lyckas även nu. En rad topp- föreläsare deltar tillsammans med spännande lokala företagare under dagen. Dags att kavla upp ärmarna igen.

Ladda hem Tillväxtdagens injudan här (pdf) >>

”Guldkant är inte bara en restaurang, inte bara en delikatessbutik, inte bara en bar, inte bara ett kafé, Guldkant är en blandning av allt detta goda. Här äter du tre-rätters middag, tar ett glas vin och en ost & charkbricka, möter upp dina vänner för en drink bland sköna soffor och olivträd, njuter av en krämig latte, köper med dig ostar, chark med mera för att laga din middag.”

V önskar lycka till från oss!

På Facebooksidan kan du följa dem >>