Personlig rådgivning

Vi befinner oss i oroliga tider och står inför utmaningar vi aldrig hade kunnat föreställa oss. Oavsett om man drivit företag länge eller nyligen startat så har många fått se sina intäkter reduceras kraftigt eller helt försvinna, på bara några veckor. De handlingsplaner och strategier som hittills fungerat har nu omkullkastats, med stor frustration, oro och kanske även ett mått av hopplöshet som resultat. Just nu finns det inga \"quick-fix\" för att förbättra situationen men för dig som företagare är det viktigare än någonsin att få extra kontroll över kostnads- och intäktssidan.

Här nedan har vi listat några områden med förhoppning om att det kan vara till hjälp och fungera som underlag för en enklare handlingsplan.

CHECKLISTA - NÅGRA TIPS, STEG FÖR STEG, ATT GÅ IGENOM

FÖRBÄTTRA KASSAFLÖDET OCH LIKVIDITETEN

Bearbeta befintlig kundkrets
Kundregistret är en tillgång! Om ni inte har en kundlista idag, skapa en. Rikta kommunikationen/erbjudandet direkt till era kunder och uttryck er på ett personligt sätt, beskriva gärna läget och att kunden är värdefull för er. Tänk i termer av \"kund-klubb\".

Justera tjänster/utbud
För att möta nya eller förändrade behov kan det krävas förändringar i utbud/tjänst. Kan ni leverera på annat sätt? Eventuellt komplettera nuvarande utbud med nya tjänster och/eller varor som det uppstått behov av. Ha en tät kunddialog för att möta önskemålen.

Nya säljkanaler
Finns det marknader/kunder som idag inte vet om verksamhetens existens? Hur kan ni nå dessa på ett kostnadseffektivt sätt? Samverka med kompletterande verksamheter för att nå varandras kunder.

Hitta avsättning för befintligt lager
Sälj om möjligt av produkter som binder kapital genom riktade erbjudande till befintliga kunder.

SÄNKA KOSTNADER

Löpande kostnader
Har ni tjänster, abonnemang el. dylikt som ni kan pausa eller avsluta? (Är de nödvändiga för att driva verksamheten?) Hur ser uppsägningstiderna ut?

Se över inköp
Se över och lista nödvändiga och icke-nödvändiga. Handla gärna lokalt, det är långsiktigt hållbart.

Förlänga betaltider
Kontakta leverantörer för att undersöka möjligheten till förlängda betaltider eller delbetalningar.

Räntekostnader
Se över lån/krediter och se över möjligheten att sänka ränta samt skjuta på amorteringar.

BLICKA FRAMÅT

Vi lever just nu i turbulenta tider och det är lätt att bli handlingsförlamad eller stampa stenhårt på bromsen, men inget av det gynnar oss på vare sig kort eller lång sikt. I situationer som den vi nu befinner oss i behöver vi utöver att minska kostnader och öka kassaflödet, också lyfta blicken och försöka se framtida möjligheter. För att lättare fokusera på möjliga lösningar och vilka åtgärder som behöver göras, så kan det vara klokt att ta extern hjälp, men mycket kan du göra själv.

Här kommer några förslag på vad du kan göra för att positionera dig på marknaden och utveckla ditt företag läget till trots:

• Fortsätt bygga på ditt varumärke för att behålla din marknadsnärvaro. På så vis minskar de framtida kostnaderna för att återta tappade marknadsandelar.
• Planera för framtida aktiviteter och kommunicera detta till dina befintliga kunder.
• Se över och anpassa eventuellt företagets affärs- och marknadsplan.
• Passa på att utbilda dig själv och medarbetare för att gå stärkta ur krisen
• Kommunicera med dina befintliga kunder och involvera dem i företagets framtidsresa.